冒險不等于蠻干

作者:楊樞   發布時間:2018-06-25 15:26:44   瀏覽 :

      正值6月,又到一年安全季。每年這個時候,鋪天蓋地的安全宣傳、教育處處皆是,觸及靈魂的案例也歷歷在目。大家的安全意識節節攀升,可圈可點。然而,縱觀全國,企業中安全事故任然層出不窮,我們的水泥企業也有不少,為什么呢?我想是某些人將冒險和蠻干化上了等號吧!
      什么是冒險?對于自身情況來說,我所說的是在設備運行中改革,創新,發展,前進,要有一定的科學依據,如果什么事都靠撞大運,那就是蠻干。
      我們要敢于冒險。做任何事都不會一帆風順,都可能出現意外,出現曲折,甚至失敗。因此,冒險是難免的。新時代充滿了史無前例的挑戰,水泥市場從售價、銷量、市場占有率的競爭轉換到了成本控制和設備運轉率的競爭,是信息時代帶來得沖擊,在改善設備運轉率其中誤區不少,風險頗多,我們要有膽有識。我很贊同那只喝不到水,大膽向瓶中填石子的烏鴉的精神。它有旁人所沒有的勇氣,它敢去做旁人不敢做的事。要冒險,就會碰到各種曲折和危險。只有吧“識”和“膽”結合起來,做到“勇者不懼,智者不惑”。
      冒險與蠻干的本質區別,不在于成功或失敗。不是說一件事情做成功了,我們就稱其為冒險,失敗了就面紅耳赤的呼之為蠻干。冒險在失敗后成本是可控的,在做事前,就應該分析出如果失敗后會有什么后果,最壞能壞成什么樣,絕對不會以設備的報廢和人員的傷亡為帶價,如果那樣,就只能是蠻干造成的。
      什么是蠻干?有些人心存僥幸,做事總想走捷徑,懶得按照流程作業,能少一個環節就盡量少一個環節;有人則自認為經驗豐富,不信規程信經驗;還有人把冒險作業作為一種勇敢的行為來炫耀,對安全規程毫不在意,只要“夠酷”就行。有些人習慣把“事不關己、高高掛起”這句話掛在嘴邊,對于職責外的隱患視而不見,導致隱患不能及時排除,問題越積越多。時間一長,城門失火殃及池魚,傷人也害己,這些都是蠻干。
      總而言之,“創新要冒險、安全別蠻干”,是筆者寫這篇文章的主要思想。沒有創新冒險,企業后續力量薄弱;過于相信經驗、蠻干,企業安全難以保障。請大家相信,冒險只會遇見困難;蠻干的結果只有事故!

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