制造分廠:持續推進 再立標桿

作者:楊樞   發布時間:2017-11-23 08:40:17   瀏覽 :

      制造分廠3S工作已經推進3個月了,各點環境得到了極大改善,各級工段班組認真、切實增強思想自覺和行動自覺,學在先、做在先,爭做示范,形成上行下效、整體聯動的總體效應,推動學習3S理念深入開展并取得實效。
      當前,公司正處在年度加快生產,沖刺最后目標的關鍵時期,生產任務重、難度大,怎么推動精益生產,3S整改活動持續開展,最終解決員工關心的難點問題,樹立標桿的帶頭帶動作用至關重要。分廠認為:若非觸及“短板”,揭開傷疤,必然不能提升整個員工隊伍對3S活動的信心,更要將短板整改后樹為標桿,在內部宣傳中介紹推廣他們的優秀工作方法和成功經驗,以帶動整個團隊的士氣。
    “短板”在哪?無疑是蓖冷機周圍。由于長期在窯頭隔音墻的包圍中,加之電機、管路過多,清掃起來困難,最終淪為死角。地面積灰時間過長,變為硬塊,更增加了難度。為此,分廠廠長召開專題會議,抽調各工段骨干力量成立整改小組,以時間為節點,由專人監督考核。一周不到,蓖冷機周圍煥然一新。
 

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